Proyectos del Metro de Porto
Victor Silva, Director de Gabinete de Proyectos, Metro de Porto
Proyecto de Expansión de la red del Metropolitano de Lisboa entre estaciones Rato y Cais do Sodré
Rui Pina, Director para a Expansión de Red, Metropolitano de Lisboa
Modernización de los sistemas de señalización y de nuevo material rodante
Jorge Ferreira, Director de Mantenimiento, Metropolitano de Lisboa
Gestión de activos: de la teoría a la práctica (adquisición y mantenimiento en base al costo de ciclo de vida)
Karem Donoso, Jefe de Contratos de Líneas Automáticas, Gerencia de Mantenimiento, Metro de Santiago
Gestión de desempeño de activos (APM) apoyado por Data Science
Sergio Tomazio, Customer Services Manager, Siemens Mobility
Gestión de activos en sistemas metroferroviarios: el papel de los Bancos Multilaterales
Jorge Rebelo, Lead Transport Consultant, Banco Mundial
La evolución de la gestión de activos en Metro Río
Marcos de Albuquerque Herd, Ingeniero Senior, Metro Río
Gestión de activos de señalización, detección y prioridad: la experiencia de Soltráfego con la evolución del proyecto del Metro do Porto
Carlos Estima, Administrador, Soltráfego
Sistema de monitorización remota y CBM (Condition Based Mainteance) en trenes de los años ‘90
Pedro Pablo Pascual, Responsable del Área de Mantenimiento de Material, Metro de Madrid
Política de mantenimiento de Fertagus e introducción de nuevos sistemas de diagnóstico en la gestión de mantenimiento
João Grossinho, Director Técnico de Fertagus, Barraqueiro
Técnicas de mantenimiento predictivo utilizadas en los sistemas operacionales del Metro Río
Rodrigo Rodrigues, Coordinador de Sistemas de Energía, Metro Río
Mantenimiento predictivo: estrategia de implementación
Jorge Galhardo Antunes, Director EMEA – Business Development, Hitachi Consulting
Monitorización en tiempo real de equipamientos y trenes del Metro
Marcio Stevani, Jefe Departamento de Mantenimiento de Sistemas, Metro de São Paulo
LeadMind - Plataforma del Tren Digital de CAF. Nuestra hoja de ruta hacia la innovación: uso de analítica avanzada para mejorar la seguridad, el LCC y la eficiencia energética
Daniel Sánchez, LeadMind Analytics/Digital Train Manager del Rail Services Engineering Department, CAF Rail Services
Creación de valor: transformación cultural y protección del negocio en la transición a la digitalización
Enric Cañas, Consejero Delegado, TMB
Mantenimiento predictivo: incrementando valor al transporte metroferroviario
Thomaz D’Agostini Aquino, Business Development Director, Transportation Systems, Thales LatAm
